Porticus América Latina

Información del caso

  • Cliente: Porticus
  • Tipo: Fundaciones
  • Alcance: América Latina
  • Año: 2015-2019
  • Agenda: Educación / Filantropía

Luego de un proceso de revisión estratégica global, Porticus definió el impacto estratégico como uno de los ejes centrales de acción. Desde la dirección de América Latina, se detectó la necesidad de explorar la viabilidad de contar con un sistema de gestión y M&E que responda a las necesidades globales y a la vez sea adecue en relación a las características de sus aliados locales.

Entre 2015 y 2019, ZIGLA acompañó a Porticus en dicho proceso, diseñando e implementando un sistema MEL. Este sistema permitió al equipo de Porticus Latin America (PLA) mejorar la gestión de sus grants, profundizar y automatizar el seguimiento de resultados de cada uno de ellos y el análisis agregado de resultados generados por su intervención en la región, en línea con el trabajo de Porticus a nivel global.

Además, se diseñaron procesos e instrumentos de recolección, se acompañó a la organización en la revisión de modelos lógicos de los grants y se hizo seguimiento en materia de M&E a los principales programas de PLA en la región.

“El acompañamiento constante y dinámico de Zigla nos permitió crear una sólida infraestructura de estrategia y evaluación, que nos permitió reflexionar y aprender de nuestra práctica para hacerla más incisiva”. Federico Bellone - Director Ejecutivo (ex) para América Latina - Porticus. 
 

A partir del trabajo con PLA, ZIGLA llevó a cabo la evaluación del Programa de Promoción del Aprendizaje y Servicio Solidario en Uruguay, apoyado por Porticus y ejecutado por CLAYSS. Además, se realizó un mapeo y sistematización de experiencias de Aprendizaje y Servicio Solidario en universidades católicas en el mundo.

  • Diseño e Implementación Sistema MEL: Desarrollo del sistema de M&E de todos los Grants de Porticus en América Latina (Salesforce). Diseño de los procesos e instrumentos de recolección. Seguimiento dinámico de todos los logics models a nivel regional.
  • Seguimiento de los Principales Programas: Apoyo en materia de M&E a los principales programas y grants de PLA en América Latina. Creación de plataformas de M&E personalizadas para estos programas. 
  • Marco de resultados: Diseño e implementación del Dashboard (Salesforce/Tableau) que permite agregar los resultados de la intervención de Porticus en la región. El Tablero permitió analizar la contribución de PLA a los distintos SDGs, diferentes temáticas y beneficiarios relevantes para PLA y los paises de intervención en la región. 

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